می‌توانید از سرویس‌هایی با قالب‌های آماده برای وب‌سایت که دارای ویژگی‌های تولید لید، لوگوی رایگان و ... هستند، استفاده کنید. گاهی اوقات با سفارش سئو سایت به یک تیم کاربلد مانند عظیم مدیا، خیال شما را از بابت کارها راحت می‌کند.
برخی شرکت‌های بزرگ، برای به‌دست‌آوردن مزایای رقابتی در یک بازار جدید و روبه‌رشد، سهم بزرگی از شرکت‌های تازه‌تاسیس و نوپا را می‌خرند یا با کسب‌وکار خود ادغام می‌کنند. مثل کاری که شرکت بزرگ ای‌بی با خرید پی‌پال انجام داد.
از طرفی، توانسته در مدت کوتاهی، اعتماد مشتریان را به خود جلب کند؛ بالأخره پای دارایی و سرمایهٔ آدم‌ها در میان است!
از طرفی از همان ابتدا می‌دانستند که باتری خودرو هم بزرگ‌ترین مانع تکنولوژیکی برای خودروهایشان است و هم بزرگ‌ترین روزنهٔ تولد!
نقاط قوت و ضعف کسب‌وکارتان را بشناسید و در جهت تقویت و بهبود آن‌ها حرکت کنید؛
پی‌پال با اینکه حتی پول کمتری از بانک‌ها برای توسعهٔ فناوری خود خرج می‌کند، از نظر قابلیت‌ها و امکاناتی که دارد، بسیار بالاتر از میانگین تمام بانک‌هاست.
در ضمن اگر با این افراد صحبت کنید، شما را در آینده بهتر به یاد می‌آورند و ارتباطات خوبی شکل می‌گیرد. همچنین سعی کنید این افراد را در لینکدین پیدا کنید و با ایمیل با آن‌ها در تماس باشید.
مثلاً برندی که هدفش سرمایه‌گذاری بیشتر روی بازارهای موفق موجود است، با کسی که می‌خواهد read more بازارش را در سطح جهانی گسترش دهد، نمی‌توانند از یک مسیر به اهداف خود برسند.
راه‌اندازی وبلاگ هزینه زیادی به همراه ندارد و اگر به درستی و به راحتی از آن نگهداری کنید، روشی عالی برای تعامل با مشتریان (چه مشتریان موجود و چه احتمالی)، ارائه به روزرسانی و انتشار محتوا برای حضور در موتور جستجو خواهد بود.
مثلا پست وبلاگ را به پادکست یا پادکست موجود را به ویدیو تبدیل کنید. اگر این کار را به روش‌های هوشمندانه انجام دهید، از محتوای با ارزش خود به چندین نحو استفاده کرده‌اید.
اگر مخاطبین واقعا به برند و محصول شما علاقه داشته باشند، از خبرنامه شما انصراف نمی‌دهند و مشتری شما باقی می‌مانند.
هنگامی که لیست ایمیل خود را دریافت کردید، شروع به ارسال ایمیل‌های جذاب و پر کشش برای مخاطبین، لیدها و مشتریانتان کنید. ایمیل‌های شما باید متن و طراحی جالبی داشته باشند تا مشتریان را به صفحه مقصد شما بکشانند.
حالا اینکه استراتژی کسب‌وکار چیست، چه اهمیتی دارد و چطور می‌توانید یک استراتژی اصولی برای کسب‌وکارتان بچینید، موضوعی است که می‌خواهیم در این مقاله، دربارهٔ آن مفصل صحبت کنیم.
این استراتژی باید بر اساس چشم‌اندازهای کلی یک کسب‌وکار تدوین شود؛ چون کسب‌وکارهای مختلف اهداف متفاوتی دارند و راه‌های مختلفی را برای رسیدن به آن‌ها انتخاب می‌کنند.